case study
im Bereich Marketing & Sales
Digital Marketing Inhousing Consulting
Die Herausforderung
Die Agentursteuerung war ineffizient: Unklare Zuständigkeiten, verzögerte Entscheidungen und internes Know-how fehlte, um die Zusammenarbeit effektiver zu gestalten.
Was haben wir gemacht
- Neu- Definition der Schnittstellen zu den Agenturen, um klare Verantwortlichkeiten zu schaffen (auch zwischen den Agenturen)
- Neu Strukturierung der Aufgabenbereiche und Zuständigkeiten, um Entscheidungswege zu verkürzen
- Stärkung der strategischen Kompetenz im Kundenteam (z.B. mit Engagement von Freelencern)
- Automatisierung von Entscheidungsprozessen mit Tool-Integrationen
Was wir erzielt haben
- Klare Rollenaufteilung: Agentur als Operative, Werbetreibender als Stratege
- Reduktion der Abstimmungsaufwände, was zu schnelleren Entscheidungen und effizienteren Kampagnen führte
- Neuverhandlung und Optimierung der bestehenden Agenturverträge mit Effizienzsteigerung und Einsparungen
INHOUSING CONSULTING BEDEUTET NICHT DEN VERZICHT AUF AGENTUREN, SONDERN KANN EINE NEUE FORM DER ZUSAMMENARBEIT SCHAFFEN.
